Employer Branding für Schweizer KMU

01.03.2023

KMU – das Fundament der Schweizer Wirtschaft

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Fundament der Schweizer Wirtschaft, denn sie machen und über 99% der Unternehmen im Land aus. Im Zuge des anhaltenden Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende ist es für KMU in der Schweiz besonders wichtig, eine starke Employer Branding Strategie zu entwickeln, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In diesem Artikel erläutern wir, welche Vorteile eine externe Beratung im Prozess der Entwicklung einer Employer Branding Strategie für Schweizer KMU bieten kann.

Employer Branding – der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

Employer Branding umfasst alle Aktivitäten und Massnahmen, die darauf abzielen, ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen. Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie kann zu verschiedenen positiven Effekten für das Unternehmen führen:

Attraktivierung, Rekrutierung und Bindung von vielversprechenden Talenten
Förderung von Mitarbeitenden-Zufriedenheit und -engagement
Etablierung einer positiven Unternehmenskultur
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität im Vergleich zu Wettbewerbern

Vorteile der externen Begleitung bei der Entwicklung einer Employer Branding Strategie

Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels kann im Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ein zentrales Alleinstellungsmerkmal und ein wichtiger Wettbewerbsvorteil liegen. Doch bei der Entwicklung einer effektiven Employer Branding Strategie gilt es viele Hürden, da die Strategie ganzheitlich sein muss und nicht nur aus einzelnen, voneinander losgelösten Massnahmen, bestehen darf. Aus diesem Grund kann die Begleitung dieser Entwicklung durch eine externe Beratung verschiedene Vorteile bieten:

Objektive Analyse
Da externe Beraterinnen und Berater keine emotionale Bindung zum Unternehmen aufweisen, können sie eine objektive Bewertung der aktuellen Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding Strategie des Unternehmens vornehmen. Sie können Stärken und Schwächen identifizieren und wertvolle Empfehlungen für Verbesserungen geben.
Branchenkenntnisse und Best Practices
Externe Begleiterinnen und Begleiter weisen bereits Erfahrung im Employer Branding auf und können so Best Practices und erfolgreiche Employer Branding-Strategien aus anderen Unternehmen und Branchen aufzeigen, die für das eigene Unternehmen adaptiert werden können.
Kreative Ideen und Innovation
Durch eine externe Begleitung können neue, kreative Ideen und innovative Lösungen für die Entwicklung einer Employer Branding Strategie eingebracht werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind.
Ressourceneffizienz
KMU verfügen häufig über begrenzte Ressourcen, sowohl in Bezug auf Zeit als auch Personal. Externe Begleitung kann dazu beitragen, den Prozess der Entwicklung einer Employer Branding Strategie effizient und zielgerichtet zu gestalten, ohne die internen Ressourcen zu stark zu beanspruchen.
Implementierung und Evaluierung
Externe Beraterinnen und Berater können Unternehmen dabei unterstützen, die entwickelte Employer Branding Strategie erfolgreich zu implementieren und regelmässig zu evaluieren, um kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.

Dank einer erfolgreichen Employer Branding Strategie qualifizierte Mitarbeitende finden

Indem ein KMU in eine attraktive Arbeitgebermarke investiert, stärkt es nicht nur die Position des eigenen Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern schafft auch die Grundlage für langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum. Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie bietet entscheidende Vorteile, um im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende bestehen zu können. Es ist daher empfehlenswert, die Vorteile einer externen Begleitung in Betracht zu ziehen und diese gezielt in den Prozess der Entwicklung einer Employer Branding Strategie zu integrieren. Durch ihre Objektivität, Branchenkenntnisse, kreativen Ideen, Ressourceneffizienz und Unterstützung bei Implementierung und Evaluierung können externe Beraterinnen und Berater den Unternehmen helfen, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und so ihre Arbeitgeberattraktivität nachhaltig zu steigern.

Hier finden Sie mehr Informationen zu unseren Services im Bereich HR & Leadership und in unserem Factsheet erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, zu einem attraktiven Arbeitgeber der Zukunft zu werden.