Wie Diversität schlechte Leader entlarvt

21.12.2021

In der Folge #09 im Dezember gehen wir mit Priska Burkard dem Phänomen «Diversität» in Unternehmen auf den Grund. Wer reinhört erfährt, was wahre Diversität bedeutet und was eben nicht, welche Leadership-Kompetenzen die Spreu vom Weizen trennen und wie man «Diversity-Washing» auf einen Blick erkennt.


Priska Burkard ist Co-Gründerin von TechFace.ch und SKILLS FINDER AG. Ihr Ziel ist es, ihre Firma bis in zehn Jahren überflüssig zu machen, denn sie hilft Unternehmen in der Technologie-Branche, die Diversität zu erhöhen. Hierfür zeigt sie Karrieremöglichkeiten auf und unterstützt Kandidat:innen dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um spannende Jobchancen wahrzunehmen.

«Technologie wird für alle gemacht. Deshalb muss sie auch von allen gestaltet werden.»

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:  

  • Diverse Teams erreichen mehr Innovationskraft, Produktivität und sie kreieren Produkte, die mehr Kund:innen ansprechen;
  • Nicht nur das Geschlecht, sondern unterschiedliche Kompetenzen und Fähigkeiten sind wichtige Diversitätsmerkmale;
  • Soft Skills, wie zum Beispiel kreatives Problemlösen, werden in der Zukunft gefragter sein als Hard-Skills;
  • In den Themen Empathie, Interaktion und Kundenzentrierung haben die Frauen im Schnitt die Nase vorn;
  • Die Personalrekrutierung ist ein grosser Treiber der Diversität. Bereits ein neuer Suchkanal kann interessante Bewerber:innen-Profile hervorbringen;
  • Unternehmen sollten analysieren, in welcher Phase des Bewerbungsprozesses Diversität verlorengeht;
  • Diversität zu fördern genügt nicht. Es braucht die Inklusion aller Mitarbeitenden, um eine erfolgsversprechende Arbeitsumgebung zu schaffen;
  • Effektive Leader schaffen die richtigen Bedingungen für Inklusion und setzen dadurch die volle Energie der Diversität frei;
  • Vorurteile in Form von Stereotypen begleiten uns tagtäglich. Das Bewusstwerden kann helfen, rationalere Entscheidungen zu treffen.

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