Altersstiftung für Wohnen & Pflege

Evaluation und Entwicklung einer neuen Führungsorganisation

Über den Kunden

Das Ostschweizer Unternehmen bietet Dienstleistungen im Bereich des unterstützten Wohnens und der Pflege im Alter an. Als dynamische, vielfältige und wertorientierte Organisation ist das Unternehmen auf inneres und äusseres Wohlbefinden seiner Zielgruppen ausgerichtet. Die Organisation verfolgt das Ziel, den Bewohnerinnen und Bewohnern ein selbstbestimmtes Leben zu ermöglichen und Wohlbefinden, Geborgenheit und Sicherheit im Alter zu vermitteln.

Unsere Leistungen im Überblick

Analyse und Evaluation einer passenden Führungsorganisationen
Einbezug von zukunftsweisenden, modernen Aspekten der Führung
(z.B. Agilität, Flexibilität und Selbstorganisation)
Beschreibung der Ausgestaltung einer angepassten, modernisierten Führungsorganisation
Definition von Umsetzungsmodalitäten

Ausgangslage

Das Unternehmen stand zu Beginn des Projektes aufgrund des Abgangs eines Mitarbeiters in der Geschäftsleitung vor einer Veränderung in der Führungsorganisation. Unter Einbezug der Unternehmensvision wollte das Management Team im Rahmen einer Anpassung der Führungsorganisation moderne Ansätze prüfen und ausarbeiten, um dadurch Kontinuität in der Führung zu gewährleisten und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

Ziele

Das Projekt hatte die Entwicklung einer moderneren Führungsorganisation zum Ziel, in welcher Aspekte wie Agilität, Flexibilität und Selbstorganisation ausgeprägter als bisher sein sollten. Organisatorische Anpassungen sollen ermöglichen, dass die Führungsebene künftig personell einfacher besetzt werden kann, während zusätzlich moderne Führungselemente zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität eingeführt werden.

Massnahmen

In einem Kurzkonzept haben wir mit einer systematischen Analyse die IST-Situation erfasst und auf der Grundlage theoretischer Modelle passende moderne Führungsmodelle verglichen und diese anhand eines Kriterienkatalogs evaluiert. Auf Basis dieser Evaluation wurden ein favorisiertes, angepasstes Führungsmodell sowie selektive Empfehlungen für die Umsetzung abgeleitet.

Ergebnis

Die wesentlichen Schritte des Projektes wurden in einem kompakten Kurzkonzept dokumentiert. Darin wird die favorisierte Variante der Führungsorganisation vertieft erläutert, wobei Elemente wie personelle Besetzung, Aufgabenteilung, Entschlussfassung sowie wichtige Umsetzungsmodalitäten detaillierter ausgeführt werden. Zudem wurden moderne Führungsaspekte sowie Vor- und Nachteile der vorgeschlagenen Führungsorganisation erläutert.