Robert & Esslinger AG

Die beiden Geschäftspartner hielten jeweils 50% der Firmenanteile. Angesichts seiner bevorstehenden Pensionierung beabsichtigte einer der Partner, seine Anteile im Zuge einer geregelten Nachfolge zu veräussern. Intern gab es zu diesem Zeitpunkt keine passenden Nachfolgekandidat:innen. Auch eine Übernahme durch den verbleibenden Geschäftspartner kam nicht in Frage, da dieser in absehbarer Zeit ebenfalls vor einer Nachfolgesituation stehen würde. Daher wurde der externe Verkauf der Anteile als geeignete Lösung ins Auge gefasst.

Das Hauptziel bestand darin, die Anteile des ausscheidenden Geschäftspartners an qualifizierte Kandidat:innen zu übertragen, um die Unternehmenskontinuität zu gewährleisten. Für den verbleibenden Geschäftspartner war zudem die Netzwerkerweiterung auf Partnerebene von zentraler Bedeutung. Der ausscheidende Partner legte Wert auf eine Übergabe in «vertrauenswürdige Hände» und die Absicherung seiner finanziellen Zukunft.

Nach einer umfassenden Analyse der persönlichen, rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Rahmenbedingungen erfolgte eine Unternehmensbewertung. Anschliessend wurden potenzielle Nachfolgekandidat:innen identifiziert. Im Netzwerk der Geschäftspartner kristallisierte sich eine vielversprechende Nachfolgeempfehlung heraus. Basierend auf der Unternehmensbewertung wurden die Kaufpreisverhandlungen geführt. Nach Einigung über den Kaufpreis wurden die Vertragsdokumente unter Einbeziehung aller Beteiligten erstellt und unterzeichnet.

Bereits sechs Monate nach Beginn der Nachfolgeberatung konnte die Übergabe erfolgreich abgeschlossen werden. Als Nachfolgestrategie wurde ein Management Buy-In realisiert, bei dem die Anteile an eine externe, dem ausscheidenden Geschäftspartner bereits bekannte Person verkauft wurden. Die Übergabe verlief reibungslos und zur Zufriedenheit aller beteiligten Parteien.