Urma AG

Erarbeitung einer Family Charta

Über den Kunden
Über den Kunden

Die URMA AG ist ein im Jahr 1962 gegründetes Familienunternehmen mit Hauptsitz und  Produktionsstätte in der Schweiz. Das Unternehmen entwickelt und fertigt Präzisionswerkzeuge, die weltweit bei der Bearbeitung präziser Bohrungen und Fräsarbeiten in verschiedenen Industriebereichen eingesetzt werden. Weltweit beschäftigt URMA rund 150 Mitarbeitende und verfügt über diverse Niederlassungen in Deutschland, Spanien, China und den USA sowie OEM-Partnerschaften mit Paul Horn (Deutschland) und Sumitomo (Japan). 


Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen im Überblick
  • Ermittlung der Ausgangslage
  • Aufnahme der Bedürfnisse und Perspektiven aller Familienmitglieder
  • Treffen von Richtungsentscheidungen
  • Entwicklung der Familienstrategie im Unternehmenskontext
  • Erarbeitung einer Family Charta
  • Begleitung zur Sicherstellung der Umsetzung der Familiencharta im Arbeitsalltag


Ausgangslage
Ausgangslage

Im Jahr 2020 traten Jessica und Yannick Berner in die Geschäftsleitung der URMA AG ein. Zwei Jahre später, im Jahr 2022, folgte ihnen Oliver Berner und vervollständigte damit das Trio der Geschwister. Gemeinsam mit den Eltern Urs, dem bisherigen Geschäftsführer, und Catherine Berner begleiteten wir die Familie Berner bei der Übergabe der Unternehmensführung an die neue Generation im Rahmen der Nachfolge.


Ziele
Ziele

Das Ziel des Projekts war es, eine geeignete Familienstrategie zu erarbeiten, um das Konfliktpotential unter den Geschwistern im Unternehmenskontext zu minimieren und so das gute Familienverhältnisses zu erhalten und eine konstruktive Zusammenarbeit der drei Geschwister im Familienunternehmen sicherzustellen. Dabei sollten die Bedürfnisse aller Familienmitglieder berücksichtigt werden, um die Basis für eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen.



Massnahmen
Massnahmen

Nach der Aufnahme der Bedürfnisse und Vorstellungen aller Familienmitglieder analysierten wir gemeinsam bestehende Regeln, Traditionen, Werte, Ziele, und Rollen im Familienunternehmen. Basierend darauf identifizierten wir Regelungsbedarfe und trafen wichtige Richtungsentscheidungen. Die gewonnen Erkenntnisse, getroffenen Entscheidungen und definierten Aspekte überführten wir anschliessend in eine Family Charta, welche als Regelwerk für die zukünftige Zusammenarbeit der Familienmitglieder im Unternehmen dient.                                       

   

Ergebnis
Ergebnis

Durch die Erarbeitung der Family Charta konnten wir Klarheit über die Bedürfnisse und Vorstellungen aller Familienmitglieder schaffen. Dabei konnten wir gemeinsam mit der Unternehmerfamilie wichtige Fragen klären und Richtungsentscheidungen für die Zukunft treffen. Wir freuen uns darauf, die Familie Berner auch weiterhin begleiten zu dürfen und sie bei der Umsetzung der Familienstrategie bzw. der Familiencharta zu unterstützen.

Das sagen unsere Kunden.

Das sagen unsere Kunden.

«Die Zusammenarbeit mit Schmid + Partner AG hat uns sehr geholfen, unsere Familienstrategie klar zu definieren und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Durch die Family Charta konnten wir die Bedürfnisse aller Familienmitglieder berücksichtigen und eine konstruktive Zusammenarbeit sicherstellen. Wir sind dankbar für die professionelle Begleitung und freuen uns auf die weitere Unterstützung bei der Umsetzung unserer Ziele.»

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