Immobiliendienstleister

Entwicklung und Umsetzung einer Nachfolgelösung

Über den Kunden

Das etablierte und hochprofitable Immobiliendienstleistungsunternehmen hat seinen Sitz in der Region Zürich. Das Kerngeschäft der Firma liegt in der Bewirtschaftung von Mietliegenschaften und Stockwerkeigentum. Die Firma existiert seit über 20 Jahren und profitiert von langjährigen Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen. Der Wirkungsraum des Unternehmens erstreckt sich über die Kantonsgrenzen hinaus. Geführt wurde das Unternehmen vor Beginn des Nachfolgeprozesses durch den Vater und die Kinder.

Unsere Leistungen im Überblick

Ermittlung der Ausgangslage (Unternehmen, Familie, etc.)
Entwicklung von Nachfolgevarianten
Erarbeitung Stellenprofil für neuen Geschäftsführer
Unternehmensbewertung mit Kaufpreisempfehlung
Ausschreibung und Suche Käufer & Geschäftsführer
Verhandlung, Abschluss und Übergabe

Ausgangslage

Die Unternehmerfamilie kam mit dem Wunsch auf uns zu, sie in der Umsetzung einer Nachfolgelösung zu begleiten. Die Familienmitglieder waren sich unsicher, welche Nachfolgeoption für das Unternehmen und die in der Firma tätigen Mitglieder die optimalste ist. Zudem wollte sich der Firmeninhaber altershalber aus dem operativen Geschäft zurückziehen. Bei Projektstart ging die Unternehmerfamilie davon aus, dass eine familieninterne Lösung ideal ist.

Ziele

Zu Beginn sollten für die Ausarbeitung potentieller Nachfolgevarianten die Familienmitglieder und ihre mögliche Rolle im Rahmen der Nachfolge analysiert und diese gemeinsam definiert werden. Die Nachfolgevarianten sollten die Weiterführung des Unternehmens sichern, die Arbeitsplätze im Unternehmen erhalten sowie die Fairness und Gleichbehandlung der Familienmitglieder sicherstellen. Diese objektive Basis sollte es der Familie dann erlauben, sich für eine Option zu entscheiden.

Massnahmen

Nach der Analyse der persönlichen und finanziellen Ausgangslage und der Diskussion mit den einzelnen Familienmitgliedern zeichnete sich ein Verkauf als optimale Nachfolgelösung ab. Auf Grundlage der Finanzzahlen verifizierten wir den angestrebten Kaufpreis, woraufhin die anonymisierte Ausschreibung im Rahmen der Kaufinteressenten -und Geschäftsführersuche erfolgte. Ebenso begleiteten wir die Verhandlungen mit Interessenten und die Evaluation der Stellenkandidaten.

Ergebnis

Aufgrund der Ausschreibungen konnten sowohl mögliche Kaufinteressenten als auch passende Geschäftsführerprofile gefunden werden. Nach der entsprechenden Evaluation respektive gegenseitigen Due Diligence wurde der Nachfolgeprozess mit der Unternehmensübergabe und Anstellung des neuen Geschäftsführers erfolgreich abgeschlossen.