Idealbau Architektur AG

Entwicklung der Unternehmensstrategie

Über den Kunden
Über den Kunden
Die Idealbau Architektur AG ist ein Architekturunternehmen mit Sitz in Bützberg (BE), das standardisierte, schlüsselfertige Häuser zum Festpreis anbietet und gleichzeitig auf individuelle Wünsche der Bauherrschaft eingeht. Zu den Hauptdienstleistungen gehören neben der Planung und dem Bau von Ein- und Mehrfamilienhäusern auch industrielle Bauten sowie Renovationen. Das Wirkungsgebiet erstreckt sich von Bern über Basel bis nach Luzern.
Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen im Überblick
  • Strategieentwicklung im GL -und VR-Gremium
  • IST-Analyse mit Ausarbeitung strategischer Stossrichtungen
  • Durchführung einer Mitarbeitendenumfrage
  • Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
  • Definition von Unternehmenszielen
  • Ableitung strategischer Massnahmen


Ausgangslage
Ausgangslage

Der Verwaltungsrat hat zusammen mit der Geschäftsleitung eine Strategieinitiative gestartet. Ziel war es, eine ganzheitliche und vorausschauende Unternehmensstrategie zu erarbeiten, um das Unternehmen am Markt optimal zu positionieren, interne Optimierungspotentiale auszuschöpfen sowie externe Trends zu adressieren.

Ziele
Ziele

Die Unternehmensstrategie wurde mit einem Planungshorizont von fünf Jahren entwickelt. Die Strategie soll relevante Stossrichtungen vorgeben und konkrete Unternehmensziele sowie entsprechende Massnahmen für deren Erreichung beinhalten. Für die Massnahmen wurden zudem Fristen, Verantwortlichkeiten und Messgrössen festgelegt.

Massnahmen
Massnahmen
Die Unternehmensstrategie wurde in mehreren Workshops gemeinsam mit dem VR und der GL entwickelt. Mittels einer massgeschneiderten Mitarbeitendenbefragung und spezifischen Tools wurde die IST-Situation analysiert, woraufhin die relevantesten Stossrichtungen identifiziert werden konnten. Basierend auf den Analysegrundlagen wurden ein Unternehmensleitbild entwickelt sowie die strategischen Ziele und die entsprechenden Massnahmen definiert.
Ergebnis
Ergebnis

Die Analysen, Diskussionen und Ergebnisse der Workshops wurden in einem praxisorientierten, kompakten Strategiedossier, zusammen mit Handlungsempfehlungen, abgefasst. Damit lag die Grundlage zur Strategieumsetzung vor.

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Hintergrund

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