Uzin Utz Schweiz AG & Sifloor AG

Projekt zur strategischen Unternehmensentwicklung

Über den Kunden

Die Uzin Utz Schweiz AG und die Sifloor AG sind Schweizer Tochterunternehmen der seit über 100 Jahren auf Bodenverlegesysteme spezialisierten und weltweit tätigen UZIN UTZ SE. Die Uzin Utz Schweiz AG wurde im Jahr 1933 gegründet und ist heute ein führender Anbieter für Bodensysteme in der Schweiz. Sie bietet ein umfassendes Sortiment an Produkten und Systemen rund um die Neuverlegung, Renovierung und Werterhaltung von Bodenbelägen aller Art. Die Sifloor AG entwickelt und produziert hochwertige, umweltschonende Hochleistungs-Klebstoffe für die Bodenbelagsbranche und unterhält ein Kompetenzzentrum für Trockenklebstoffe mit einem klaren Fokus auf Innovation und Fortschritt.

Unsere Leistungen im Überblick

Analyse der Ausgangslage
Ausarbeitung, Entwicklung und Prüfung strategischer Varianten für die Unternehmensentwicklung
Prüfung des strategischen Fits mit der Konzernstrategie
Durchführung einer umfassenden Nutzwertanalyse
Auswertung der Analyse-Ergebnisse und Planung der Umsetzung

Ausgangslage

Wir wurden im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung der beiden Schweizer Schwesterunternehmen Uzin Utz Schweiz AG und Sifloor AG beigezogen. Dabei sollten wir die Geschäftsleitungsmitglieder im Entscheidungsprozess unterstützen und insbesondere unsere Expertise im methodischen Vorgehen und der Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen einbringen.

Ziele

Das Ziel der Unterstützung war die Ausarbeitung eines Konzeptes zur strategischen Unternehmensentwicklung der Schweizer Gesellschaften. Dazu sollten verschiedene Varianten entwickelt und analysiert werden, um realistische Lösungsansätze auszuarbeiten, den Standort Schweiz weiterzuentwickeln und die Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.

Massnahmen

Gemeinsam mit dem Projektteam haben wir die Ausgangslage analysiert, die Rahmenbedingungen und Kernkomponenten des Projektes aus der Konzernstrategie abgeleitet und den Strategie-Fit der vom Projektteam ausgearbeiteten und gemeinsam entwickelten Varianten geprüft. Anschliessend haben wir eine Nutzwertanalyse durchgeführt, um die verschiedenen Varianten zu bewerten.

Ergebnis

Die Ergebnisse der Nutzwertanalyse der verschiedenen entwickelten Varianten haben wir gemeinsam mit dem Projektteam analysiert. Basierend auf den Erkenntnissen dieser Analyse haben wir einen Plan für die Entwicklung der Schweizer Gesellschaften ausgearbeitet, welcher die strategischen Rahmenbedingungen berücksichtigt und die Basis für die erfolgreiche Weiterführung des Standorts Schweiz legt.