Kies- und Betonunternehmen

Entwicklung der Unternehmensstrategie

Über den Kunden

Der Kunde ist ein Schweizer Kies- und Betonunternehmen, das hauptsächlich in der Deutschschweiz tätig ist. Das Unternehmen bewerkstelligt in seinem Wirkungsgebiet den gesamten Kiesabbau und die Wiederauffüllung inklusive Rekultivierung unter Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Unsere Leistungen im Überblick

Strategieentwicklung mit dem GL -und VR-Gremium
IST-Analyse und Ausarbeitung strategischer Stossrichtungen
Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
Definition von Unternehmenszielen
Ableitung strategischer Massnahmen

Ausgangslage

Der Verwaltungsrat hat zusammen mit der Geschäftsleitung eine Strategieinitiative mit dem Ziel gestartet, eine Unternehmensstrategie mit konkreten Handlungsfeldern, Unternehmenszielen und entsprechenden Massnahmen zu erarbeiten.

Ziele

Das Projekt zielte darauf ab, eine Unternehmensstrategie mit einem Planungshorizont von fünf Jahren zu entwickeln, sodass interne Optimierungspotentiale ausgeschöpft sowie externe Trends und Marktveränderungen antizipiert und adressiert werden können.

Massnahmen

In mehreren Workshops wurde gemeinsam mit dem VR und der GL die Unternehmensstrategie entwickelt. Dabei wurde einerseits mit geeigneten Tools die IST-Situation analysiert, woraufhin die relevantesten Stossrichtungen identifiziert wurden. Auf dieser Basis konnten ein Unternehmensleitbild entwickelt sowie die strategischen Ziele und die entsprechenden Massnahmen definiert werden.

Ergebnis

Die Analysen, Diskussionen und Ergebnisse der Workshops wurden in einem praxisorientierten, kompakten Strategiedossier, zusammen mit Handlungsempfehlungen abgefasst, sodass damit die Grundlage zur Strategieumsetzung vorliegt.